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2007年04月15日
●トム・ケリー『イノベーションの達人』
ライフハック的ノウハウ本は、あまり楽しめたことがないのだけれど、この人の前著『発想する会社！』は、面白かったので期待して手にする。インダストリアル・デザインで有名なIDEOの"イノベーションの技法"が、具体的に紹介されているのが特徴だった。
が、もうひとつ面白くない。前著がヒットしてしまったので、続編をと狙ったのだが、エッセンスはすべて前著で出し切ってしまっていた・・というところか。
で、また『発想する会社！』を読んでみる。紹介されている事例の商品が、アップルのデュオ・ドックやパームＶとすでに市場から消えてしまっているものばかり、ということもあってか、ややインパクトには欠けるけれど、イノベーションをするチームの組織作り、の具体的ノウハウ、ということではひじょうに面白い。基本的な印象は、４年前に読んだ時と同じだが、さらに役に立ちそうなのは、スキルとしてブレインストーミングを真剣に捉えている部分をメモしておこう。
よりよいブレインストーミングのための７つの秘訣
１、焦点を明確にする
（組織のなんらかの目標に焦点をおいた内向きのものよりも、特定の顧客のニーズやサービスの強化に焦点をおいた外向きのもののほうがよい）
２、遊び心のあるルール
（だされたアイデアを批判したり論争をしかけたりしてはいけない。会議室に、例えば、「量をねらえ」「思い切ったアイデアをどんどんだそう」「目に見えるように表現しよう」といったブレインストーミングのルールを影に貼っておく）
３、アイデアを数える
（経験から言って、１時間に100のアイデアがでるブレインストーミングは、流動的で質の高い場合が多い）
４、力を蓄積し、ジャンプする
（熱のこもったブレインストーミングは、急勾配の「力」のカーブを描く。それを意識してエネルギーを持続させる）
５、場所は記憶を呼び覚ます
（アイデアの流れを何かに書き留めて、グループ全員に見えるようにしよう。アイデアを書き留めたりスケッチしながら部屋中を移動すると、ある相乗効果が生まれる。チームのアイデアを書き留めておくことは、力を蓄積したりジャンプしたりする過程で、立ち戻る価値のある事柄の心の覚え書きになるのだ）
６、精神の筋肉をストレッチする
（ブレインストーミングをはじめるために、ウォーミングアップをしたほうがいい。心を白紙にするために、テンポの速い言葉遊びをして、チームをもっと外向きの雰囲気にする。関連する宿題を課す）
７、身体を使う
（スケッチや思考の流れの図解、図表、棒線グラフなどを活用する）
投稿者 esaka : 2007年04月15日 14:11
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