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2003年08月26日
●トム・ケリー『発想する会社』
インダストリアル・デザインで有名なIDEOの‘イノベーションの技法’が余すところなく？披露されている。ある意味、これまでの実績の自慢とＰＲ本とも言えるが、それもアップルのデュオ・ドックやパームＶといった幾多の傑作を前にしては、ただ関心するばかり。中でも面白かったは、‘イノベーションの技法’としてブレインストーミングの仕方、チームの作り方に力を入れ、オフィススペース環境をとても強調していること。
「チームが活動するためには、かならずしも高邁な信条をもつ必要はないが、具体的な目標は絶対に必要だ。技術で卓越すること、難しい売り上げ目標の達成を目指すこと、手強いライバルを凌ぐことなどである。」
「現在、Ｔシャツのためにどれだけの予算がとってあるにせよ、それを倍増させよう。Ｔシャツのコストなどたかが知れているのに、チームの連帯感という大きな見返りがある。」
とりたてて奇抜なことが書いてあるわけではないのだが、かえって経験と実績に裏付けられた力強さが感じられる。
投稿者 esaka : 2003年08月26日 10:56
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